Гейміфікація в управлінні проектами

Оновлено 5 липня 2022

Управління проектами - це складний бізнес-процес, який вимагає відмінних управлінських, планувальних та організаційних навичок. Успішно впроваджуючи управління проектами, підприємства можуть досягти своїх цілей у часі та економічно ефективному режимі, використовуючи при цьому найкраще ресурси.

У цій статті ми обговоримо, чому корисно впроваджувати процеси гейміфікації в управління проектами.

Гейміфікація є природним доповненням до кожного аспекту управління проектами. Ось список вагомих причин інтегрувати гейміфікацію в стратегію управління проектами.

Підвищення продуктивності

Низька або періодична продуктивність може призвести до пропущених термінів проекту, незадоволених клієнтів та перевищення бюджету. Хоча існує багато причин, що стоять за проблемами продуктивності, низька залученість та нудьга є одними з найпоширеніших.

Тут корисно зазначити, що нудьга на робочому місці не обов'язково відбувається тому, що працівникам нічого робити, а скоріше тому, що їм нічого цікавого чи значущого робити.

Гейміфікуючі завдання можуть принести елемент здорової конкуренції на робочому місці та дати персоналу привід досягти більшого та бити свої особисті рекорди. Гейміфікація також призведе до краще залучення.

Підвищення мотивації

Одним з основних принципів гейміфікації є постановка завдань з правильним рівнем складності (тобто не надто легкими і не надто складними). Це в поєднанні зі стратегіями гейміфікації, такими як таблиці лідерів або залежні від часу винагороди, може допомогти прищепити почуття власності та внутрішнього мотивація в штаті.

У свою чергу, це може протистояти поганій підзвітності, одній з найпоширеніших проблем в управлінні проектами.

Підвищення лояльності співробітників

Коли робоче місце та повсякденні завдання впливають на почуття цікавості та хвилювання ваших співробітників, вони, швидше за все, залишаться на своїх посадах, а не працюватимуть у конкурента.

Гейміфіковане робоче середовище забезпечує персоналізовані виклики, визнання та своєчасний зворотний зв'язок, а також можливості для прогресу. Це може створити більш високий рівень ідентифікації між працівниками та місією компанії, підвищуючи прихильність та вірність на компанію.

Покращена співпраця

Гейміфікація передбачає групові виклики або «місії», де співробітники вчаться працювати як високофункціональна команда. Це має вирішальне значення в управлінні проектами через складність, пов'язану з тим, щоб різні команди чи відділи були (і залишалися) на одній сторінці.

Використання правого інструменти гейміфікації і методи можуть допомогти командам зосередитися на спільній роботі, а не один проти одного, а також можуть забезпечити кращу комунікацію.

Розумніше управління проектами за допомогою Smartico

Щоб зробити управління проектами більш гнучким та ефективним, подумайте про використання найсучаснішого програмного рішення, наприклад Смартіко. Наша платформа гейміфікації покладається на передові технології, такі як автоматизація та штучний інтелект, щоб привернути увагу користувачів і перетворити кожен бізнес-процес на захоплюючий досвід.

Наша команда експертів може провести вас через процес гейміфікації управління проектами, щоб ви досягали поставлених цілей послідовно та ефективніше. Ми також допоможемо вам створити програмне рішення, яке ідеально узгоджує принципи гейміфікації (залучення, винагороди, прогрес та зворотний зв'язок) з вашими цілями.

Відвідайте наш сайт або зв'яжіться з нами, щоб дізнатися, як наші інструменти та стратегії можуть дати виняткові результати та випереджати вас у вашому галузевому секторі.

Поділіться цією статтею зі своїми друзями!

Хочете дізнатися, як наші кампанії, викликані подіями, можуть підвищити залученість ваших клієнтів? Зверніться до одного з наших експертів для безкоштовної демонстрації.