Геймификация в управлении проектами

Обновлено 5 июля 2022 г.

Управление проектами — это сложный бизнес-процесс, требующий отличных навыков управления, планирования и организации. Успешно внедряя управление проектами, компании могут достичь поставленных целей своевременно и с минимальными затратами, при этом максимально эффективно используя ресурсы.

В этой статье мы обсудим, почему выгодно внедрять процессы геймификации в управление проектами.

Геймификация является естественным дополнением к каждому аспекту управления проектами. Вот список веских причин интегрировать геймификацию в стратегию управления проектами.

Повысьте производительность

Низкая или периодическая производительность может привести к срыву сроков реализации проекта, недовольству клиентов и превышению бюджета. Несмотря на то, что проблемы с производительностью обусловлены множеством причин, наиболее распространенными из них являются низкий уровень вовлеченности и скука.

Здесь полезно отметить, что скука на рабочем месте возникает не потому, что сотрудникам нечем заняться, а потому, что у них нет ничего интересного или значимого.

Игровые задания могут привнести элемент здоровой конкуренции на рабочем месте и дать сотрудникам повод добиваться большего и побить свои личные рекорды. Геймификация также приведет к лучшая вовлеченность.

Повысить мотивацию

Один из основных принципов геймификации — постановка задач нужного уровня сложности (то есть не слишком простых и не слишком сложных). В сочетании со стратегиями геймификации, такими как таблицы лидеров или награды, зависящие от времени, это поможет развить в себе чувство ответственности и самоотдачи мотивация в штате.

В свою очередь, это может решить проблему плохой подотчетности, которая является одной из наиболее распространенных проблем в управлении проектами.

Повышайте лояльность сотрудников

Когда работа и повседневные задачи вызывают у сотрудников чувство любопытства и энтузиазма, они, скорее всего, останутся на своих должностях, а не будут работать на конкурентов.

Игровая рабочая среда обеспечивает персонализированные задачи, признание и своевременную обратную связь, а также возможности для прогресса. Это может повысить уровень взаимопонимания между сотрудниками и миссией компании, повысить степень приверженности и лояльность в компанию.

Улучшенное сотрудничество

Геймификация включает в себя групповые задания или «миссии», в рамках которых сотрудники учатся работать в высокофункциональной команде. Это очень важно при управлении проектами, поскольку сложно заставить разные команды или отделы работать (и оставаться) на одной волне.

Использование правильного инструменты геймификации а методы могут помочь командам сосредоточиться на совместной работе, а не друг против друга, а также улучшить коммуникацию.

Умное управление проектами с помощью Smartico

Чтобы сделать управление проектами более гибким и эффективным, рассмотрите возможность использования такого современного программного решения, как Смартико. Наша платформа геймификации основана на передовых технологиях, таких как автоматизация и искусственный интеллект, которые привлекают внимание пользователей и превращают каждый бизнес-процесс в увлекательный опыт.

Наша команда экспертов поможет вам в процессе геймификации управления проектами, чтобы вы могли последовательно и эффективнее достигать своих целей. Мы также поможем вам создать программное решение, в котором принципы геймификации (вовлеченность, награды, прогресс и обратная связь) будут в полной мере соответствовать вашим целям.

Посетите наш сайт или свяжитесь с нами, чтобы узнать, как наши инструменты и стратегии могут обеспечить исключительные результаты и опередить вас в своем секторе.

Поделись этой статьей со своими друзьями!

Хотите узнать, как наши кампании, инициированные мероприятиями, могут повысить вовлеченность ваших клиентов до неузнаваемого уровня? Обратитесь к одному из наших экспертов для получения бесплатной демоверсии.