La gamificación en la gestión de proyectos

Actualizado el 5 de julio de 2022

La gestión de proyectos es un proceso empresarial complejo que requiere excelentes habilidades de gestión, planificación y organización. Al implementar con éxito la gestión de proyectos, las empresas pueden alcanzar sus objetivos de manera rentable y temporal, al tiempo que hacen el mejor uso posible de los recursos.

En este artículo, analizaremos por qué es beneficioso incorporar los procesos de gamificación a la gestión de proyectos.

Gamificación es un complemento natural para todos los aspectos de la gestión de proyectos. Esta es una lista de buenas razones para integrar la gamificación en tu estrategia de gestión de proyectos.

Aumente la productividad

La productividad baja o intermitente puede provocar el incumplimiento de los plazos de los proyectos, la insatisfacción de los clientes y la superación del presupuesto. Si bien hay muchas razones detrás de los problemas de productividad, la falta de compromiso y el aburrimiento son algunas de las más comunes.

En este sentido, es útil tener en cuenta que el aburrimiento en el lugar de trabajo no ocurre necesariamente porque los empleados no tengan nada que hacer, sino porque no tienen nada interesante o significativo que hacer.

La gamificación de las tareas puede aportar un elemento de sana competencia al lugar de trabajo y dar al personal una razón para lograr más y batir sus récords personales. La gamificación también conducirá a mejor compromiso.

Aumente la motivación

Uno de los principios básicos de la gamificación es establecer tareas con el nivel adecuado de complejidad (es decir, ni demasiado fáciles ni demasiado difíciles). Esto, junto con estrategias de gamificación, como las tablas de clasificación o las recompensas en función del tiempo, puede ayudar a inculcar un sentido de pertenencia e intrínseco motivación en plantilla.

A su vez, esto puede contrarrestar la falta de rendición de cuentas, uno de los desafíos más comunes en la gestión de proyectos.

Aumente la lealtad de los empleados

Cuando el lugar de trabajo y las tareas diarias aprovechan la curiosidad y el entusiasmo del personal, es más probable que permanezcan en sus funciones en lugar de trabajar para un competidor.

Un entorno de trabajo gamificado ofrece desafíos personalizados, reconocimiento y comentarios oportunos, así como oportunidades de progreso. Esto puede crear un mayor nivel de identificación entre los empleados y la misión de la empresa, aumentando el compromiso y lealtad a la empresa.

Colaboración mejorada

La gamificación implica desafíos o «misiones» grupales en los que los empleados aprenden a trabajar como un equipo altamente funcional. Esto es fundamental en la gestión de proyectos debido a la complejidad que implica lograr que diferentes equipos o departamentos estén (y permanezcan) en la misma página.

Uso de la derecha herramientas de gamificación y las técnicas pueden ayudar a los equipos a centrarse en trabajar juntos y no unos contra otros, y también pueden permitir una mejor comunicación.

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