Геймификация в сфере управления персоналом — игры по подбору персонала

Когда дело доходит до повышения эффективности процессов найма и адаптации, вы можете попробовать несколько подходов. Геймификация это один из самых мощных методов, которые вы можете использовать для этого. В этой статье мы расскажем почему и предложим несколько практических способов геймификации рекрутинга.

1. Улучшите опыт работы с кандидатами

Традиционно набор персонала оценивался исключительно с точки зрения работодателя с точки зрения его эффективности и экономической эффективности. Однако технологии и ожидания новых поколений привели к существенным изменениям на рынке труда, поэтому работодатели должны подходить к подбору персонала с более широкой точки зрения.

Это предполагает предоставление кандидату привлекательного опыта, который может помочь создать сильное первое впечатление. Это важно, учитывая результаты опроса, которые показали, что 65% кандидатов теряют интерес к предложению, если опыт собеседования неудовлетворителен.

2. Привлекайте лучших специалистов в своей отрасли

Геймификация стратегии найма может повысить вероятность того, что лучшие кандидаты примут ваше предложение, а не будут работать на конкурента. Если вы будете делать это постоянно, вы заработаете репутацию компании с сильным брендом талантов и, естественно, будете привлекать лучших специалистов в своем секторе.

Не только это, но наличие солидного бренда компании также может помочь вашему бизнесу занять лидирующие позиции, получить отраслевые награды и упоминания, которые еще больше повысят вашу репутацию.

3. Лучшая оценка кандидатов

Геймифицированная стратегия найма позволяет сотрудникам отдела кадров легче оценивать важные модели поведения, которые не были бы заметны на традиционном собеседовании. В геймификации присутствует элемент неожиданности, поэтому кандидатам сложнее запомнить ответы, которые не в полной мере отражают, кем они являются и как они будут выполнять свою работу.

- В резюме можно не так много рассказать о кандидате. Как насчет того, чтобы заставить их записаться на квест с сотрудниками отдела кадров?

- Вместо формальных тестов навыков или знаний предложите кандидатам поработать над виртуальными заданиями или викторинами.

- Разработайте реалистичные сценарии, с которыми кандидаты могут столкнуться на работе, и оценивайте их в командах, создав таблицу лидеров или другую систему вознаграждений.

- Если роль касается информационных технологий или технологий, в первую очередь организуйте хакатон.

- Если ваш бюджет позволяет, создайте онлайн-игру или приложение, в котором кандидаты берут на себя роль, на которую они претендуют, и решают разные задачи.

Технологии помогут вам использовать возможности геймификации и беспрепятственно применять их в управлении персоналом. В Смартико мы специализируемся на создании и настройке программных решений, которые помогают компаниям успешно адаптировать процесс адаптации и найма персонала.

Наши решения предусматривают индивидуальный подход к подбору персонала, который обеспечивает превосходный опыт работы с кандидатами и обеспечивает соответствие процессов найма и адаптации к потребностям вашей компании.

Сейчас самое время включить игры в процесс найма, чтобы улучшить поиск и отбор кандидатов. С помощью Smartico настало время укрепить свою стратегию найма персонала.

Поделись этой статьей со своими друзьями!

Хотите узнать, как наши кампании, инициированные мероприятиями, могут повысить вовлеченность ваших клиентов до неузнаваемого уровня? Обратитесь к одному из наших экспертов для получения бесплатной демоверсии.