Gamificación en RRHH - Juegos de contratación

Cuando se trata de mejorar la eficacia de sus procesos de contratación e incorporación, hay varios enfoques que puede probar. Gamificación es una de las técnicas más poderosas que puedes usar para tal efecto. En este artículo, explicaremos por qué y sugeriremos algunas formas prácticas de gamificar la contratación.

1. Mejore la experiencia de su candidato

Tradicionalmente, la contratación se evaluaba exclusivamente desde la perspectiva del empleador, teniendo en cuenta su eficiencia y rentabilidad. Sin embargo, la tecnología y las expectativas de las nuevas generaciones han transformado profundamente el mercado laboral, lo que significa que los empleadores deben abordar la contratación con una perspectiva más amplia.

Esto implica proporcionar una experiencia atractiva al candidato, que puede ayudar a crear una primera impresión sólida. Esto es importante teniendo en cuenta una encuesta que encontró que El 65% de los candidatos pierden interés en una oferta si la experiencia de la entrevista no es satisfactoria.

2. Atraiga a los mejores talentos de su industria

La gamificación de tu estrategia de contratación puede hacer que los mejores candidatos tengan más probabilidades de aceptar tu oferta en lugar de trabajar para un competidor. Si lo haces de manera constante, te forjarás una reputación como empresa con una marca de talento sólida y atraerás naturalmente a los mejores talentos de tu sector industrial.

No solo eso, sino tener una marca empresarial sólida también puede ayudar a posicionar su empresa en la cima, atrayendo premios y menciones de la industria que aumentarán aún más su reputación.

3. Mejor evaluación de los candidatos

Una estrategia de contratación gamificada facilita que el personal de recursos humanos evalúe los comportamientos importantes que no se notarían en una entrevista tradicional. La gamificación implica un elemento de sorpresa, por lo que es más difícil para los candidatos memorizar las respuestas que no reflejan plenamente quiénes son y cómo se desempeñarán en el puesto.

- Los currículums no pueden decir mucho sobre un candidato. ¿Qué tal hacer que se inscriban en una experiencia de escape room con el personal de RRHH?

- En lugar de utilizar pruebas formales de habilidades o conocimientos, haga que los candidatos trabajen en desafíos o cuestionarios virtuales.

- Diseña escenarios realistas con los que es probable que los candidatos se encuentren en el trabajo y evalúalos en equipos, creando una tabla de clasificación u otro tipo de sistema de recompensas.

- Si el puesto involucra TI o tecnología, organiza un hackathon como primer punto de selección.

- Si tu presupuesto lo permite, crea un juego o una aplicación en línea en los que los candidatos asuman el puesto al que se postulan y realicen diferentes tareas.

La tecnología puede ayudarlo a aprovechar el poder de la gamificación y aplicarlo sin problemas a los recursos humanos. En Smartico nos especializamos en crear y configurar soluciones de software que ayudan a las empresas a gamificar con éxito el proceso de incorporación y sus operaciones de contratación.

Nuestras soluciones incluyen procesos de contratación personalizados que brindan una experiencia excepcional a los candidatos y, al mismo tiempo, garantizan que los procesos de contratación e incorporación estén alineados con las necesidades de su empresa.

Ahora es un buen momento para incorporar juegos en su proceso de contratación para una mejor selección y selección de candidatos. Con Smartico, ahora es el momento de consolidar su estrategia de contratación.

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